Бизнес-система Алкоа
Бизнес-система Алкоа, или ABS, представляет собой набор взаимосвязанных принципов и инструментов, которые используются для организации и управления предприятиями компании Алкоа. Три основных принципа бизнес-системы Алкоа состоят в следующем:
- Изготовление для использования,
- Устранение ненужных действий,
- Основной движущей силой системы являются люди.
Изготовление для использования
Принцип «Изготовление для использования» ориентирован на клиентов и основан на следующих представлениях:
- Изготовление одного вида продукции
- По заказу
- Без дефектов
- С наименьшими затратами
- Безопасным способом
Этот производственный принцип основан на немедленном использовании продукции клиентом, а не на изготовлении продукции для складов.
Устранение ненужных действий
Принцип «Устранение ненужных действий» - это наше стремление к выявлению и решению проблем тогда и там, где они возникают, к постоянному улучшению показателей себестоимости, качества и скорости нашего производства и бизнес-процессов.
Основной движущей силой системы являются люди
Этот принцип состоит в стремлении создать такую обстановку, которая позволяет привлечь всех участников к выявлению и решению проблем. Это связано с переходом от системы «изготовление для склада» к системе «изготовление для использования» и непрерывным улучшением показателей себестоимости, качества и скорости.
Бизнес-система Алкоа и снижение затрат
Бизнес-система Алкоа помогла компании добиться значительной экономии, что представляет собой значительные возможности и в плане снижения затрат, и в плане дальнейшего расширения бизнес-системы. Алкоа продолжит использовать накопленный опыт внедрения ABS, более быстрых систематических усовершенствований, и мгновенной передачи знаний по всей компании.
|
 |
Обучение инструментам бережливого производства
30 сентября 2008г. на Самарском металлургическом заводе (СМЗ) начал работать российский Центр Совершенства Алкоа. Основная задача Центра - обучение работников Алкоа Россия инструментам бережливого производства Бизнес-Системы Алкоа (ABS).
Центр также оказывает консультационные услуги сторонним организациям по обучению методикам ABS. Гости центра получат теоретические знания и побывают на производственных участках в различных цехах СМЗ, где смогут оценить и применить на практике методы ABS. Первый курс обучения охватывает шесть из семи инструментов стабильности - ежедневное управление, решение проблем, TPM (Total Productive Maintenance - всеобщий уход за оборудованием) и 5S (система организации рабочего места), признание и поощрение, система предложений и коммуникации. После прохождения курса первого уровня обучающиеся получают домашнее задание, связанное с реализацией на своих производствах тех методик, которые они изучили в Центре.
10 марта 2009 года началось обучение инструменту Кайзен (Kaizen), который представляет собой постоянное системное проведение мероприятий с участием всех сотрудников, направленных на выявление и устранение потерь внутри производственных и административных процессов и повышение эффективности за счет создания и закрепления новых производственных стандартов. Обучение этому инструменту могут посетить те, кто выполнил домашнее задание тренинга первого уровня.
По всем вопросам работы Центра Совершенства Алкоа в Самаре обращайтесь к Руководителю Центра Совершенства
Евгению Суслину
Тел. (846) 278-31-39
e-mail: Evgeny.Suslin@alcoa.com
|
|
