Бизнес-система Алкоа


Бизнес-система Алкоа, или ABS, представляет собой набор взаимосвязанных принципов и инструментов, которые используются для организации и управления предприятиями компании Алкоа. Три основных принципа бизнес-системы Алкоа состоят в следующем:

 

  • Изготовление для использования, 
  • Устранение ненужных действий, 
  • Основной движущей силой системы являются люди.

 

Изготовление для использования
Принцип «Изготовление для использования» ориентирован на клиентов и основан на следующих представлениях:

  • Изготовление одного вида продукции
  • По заказу
  • Без дефектов
  • С наименьшими затратами
  • Безопасным способом


Этот производственный принцип основан на немедленном использовании продукции клиентом, а не на изготовлении продукции для складов.

Устранение ненужных действий
Принцип «Устранение ненужных действий» - это наше стремление к выявлению и решению проблем тогда и там, где они возникают, к постоянному улучшению показателей себестоимости, качества и скорости нашего производства и бизнес-процессов.

Основной движущей силой системы являются люди
Этот принцип состоит в стремлении создать такую обстановку, которая позволяет привлечь всех участников к выявлению и решению проблем. Это связано с переходом от системы «изготовление для склада» к системе «изготовление для использования» и непрерывным улучшением показателей себестоимости, качества и скорости.

Бизнес-система Алкоа и снижение затрат
Бизнес-система Алкоа помогла компании добиться значительной экономии, что представляет собой значительные возможности и в плане снижения затрат, и в плане дальнейшего расширения бизнес-системы. Алкоа продолжит использовать накопленный опыт внедрения ABS, более быстрых систематических усовершенствований, и мгновенной передачи знаний по всей компании.

 


  

Обучение инструментам бережливого производства

30 сентября 2008г. на Самарском металлургическом заводе (СМЗ) начал работать российский Центр Совершенства Алкоа. Основная задача Центра - обучение работников Алкоа Россия инструментам бережливого производства Бизнес-Системы Алкоа (ABS).

Первый курс обучения охватывает шесть из семи инструментов стабильности - ежедневное управление, решение проблем, TPM (Total Productive Maintenance - всеобщий уход за оборудованием) и 5S (система организации рабочего места), признание и поощрение, система предложений и коммуникации. После прохождения курса первого уровня обучающиеся получают домашнее задание, связанное с реализацией на своих производствах тех методик, которые они изучили в Центре.

 

10 марта 2009 года началось обучение инструменту Кайзен (Kaizen), который представляет собой постоянное системное проведение мероприятий с участием всех сотрудников, направленных на выявление и устранение потерь внутри производственных и административных процессов и повышение эффективности за счет создания и закрепления новых производственных стандартов. Обучение этому инструменту могут посетить те, кто выполнил домашнее задание тренинга первого уровня.

По всем вопросам работы Центра Совершенства Алкоа в Самаре обращайтесь к Руководителю Центра Совершенства
Дмитрию Погребицкому 

Тел. (846) 278-30-82
e-mail:
 Dmitry.Pogrebickiy@alcoa.com