Бизнес-система Алкоа

Бизнес-система Алкоа, или ABS, представляет собой набор взаимосвязанных принципов и инструментов, которые используются для организации и управления предприятиями компании Алкоа. Три основных принципа бизнес-системы Алкоа состоят в следующем:

• Изготовление для использования, 
• Устранение ненужных действий, 
• Основной движущей силой системы являются люди.

Изготовление для использования
Принцип «Изготовление для использования» ориентирован на клиентов и основан на следующих представлениях:

• Изготовление одного вида продукции
• По заказу
• Без дефектов
• С наименьшими затратами
• Безопасным способом

Этот производственный принцип основан на немедленном использовании продукции клиентом, а не на изготовлении продукции для складов.

Устранение ненужных действий
Принцип «Устранение ненужных действий» - это наше стремление к выявлению и решению проблем тогда и там, где они возникают, к постоянному улучшению показателей себестоимости, качества и скорости нашего производства и бизнес-процессов.

Основной движущей силой системы являются люди
Этот принцип состоит в стремлении создать такую обстановку, которая позволяет привлечь всех участников к выявлению и решению проблем. Это связано с переходом от системы «изготовление для склада» к системе «изготовление для использования» и непрерывным улучшением показателей себестоимости, качества и скорости.

Бизнес-система Алкоа и снижение затрат
Бизнес-система Алкоа помогла компании добиться значительной экономии, что представляет собой значительные возможности и в плане снижения затрат, и в плане дальнейшего расширения бизнес-системы. Алкоа продолжит использовать накопленный опыт внедрения ABS, более быстрых систематических усовершенствований, и мгновенной передачи знаний по всей компании.

Обучение инструментам бережливого производства

30 сентября 2008г. на Самарском металлургическом заводе (СМЗ) начал работать российский Центр Совершенства Алкоа. Основная задача Центра - обучение работников Алкоа Россия инструментам бережливого производства Бизнес-Системы Алкоа (ABS).

Центр также оказывает консультационные услуги сторонним организациям по обучению методикам ABS. Гости центра получат теоретические знания и побывают на производственных участках в различных цехах СМЗ, где смогут оценить и применить на практике методы ABS. Первый курс обучения охватывает шесть из семи инструментов стабильности - ежедневное управление, решение проблем, TPM (Total Productive Maintenance - всеобщий уход за оборудованием) и 5S (система организации рабочего места), признание и поощрение, система предложений и коммуникации. После прохождения курса первого уровня обучающиеся получают домашнее задание, связанное с реализацией на своих производствах тех методик, которые они изучили в Центре.

10 марта 2009 года началось обучение инструменту Кайзен (Kaizen), который представляет собой постоянное системное проведение мероприятий с участием всех сотрудников, направленных на выявление и устранение потерь внутри производственных и административных процессов и повышение эффективности за счет создания и закрепления новых производственных стандартов. Обучение этому инструменту могут посетить те, кто выполнил домашнее задание тренинга первого уровня.

По всем вопросам работы Центра Совершенства Алкоа в Самаре обращайтесь к Руководителю Центра Совершенства
Дмитрию Погребицкому 

Тел. (846) 278-30-82
e-mail: Dmitry.Pogrebickiy@alcoa.com