Михаил Спичак, генеральный директор «Алкоа СМЗ» рассказал о совместных проектах предприятия с госкорпорацией
ЗАО «Алкоа СМЗ» в этом году планирует начать серийное производство бурильных труб с нанопокрытием для предприятий нефтегазового сектора. За счет применения инновационных технологий завод планирует увеличить конкурентоспособность этого вида продукции. Чем интересен новый проект? Планирует ли завод наращивать мощности своего прокатного производства? На эти и другие вопросы «СО» ответил генеральный директор ЗАО «Алкоа СМЗ» Михаил Спичак.
- За шесть лет «Алкоа» инвестировала в российские активы около 750 млн долл. США. Какая часть этих средств вложена в «Алкоа СМЗ»?
- До прихода «Алкоа» модернизация носила точечный характер и проводилась в рамках отдельных производств, а с 2006 года она охватила практически весь завод. Объем инвестиций составил $370 млн, и $20 млн планируется вложить в этом году. Модернизированы литейное, прокатное, прессовое производства. В частности, построены два совершенно новых плавильных агрегата. В прокатном производстве обновлен стан горячей прокатки, появились новая печь для нагрева слябов (заготовки металла. - Прим. ред.), несколько новых линий резки.
- На что будут потрачены еще $20 млн?
- В первую очередь на прокатное производство, установку второй печи по нагреву слябов. Не секрет, что существенная часть продукции завода - это алюминиевые полуфабрикаты для упаковки напитков и консервов. Производство таких изделий считается высокотехнологичным и требует высокой точности. Толщина ленты 2,5 мм, счет идет на микроны. Новое оборудование позволит автоматизировать процесс и усилить контроль качества, сведя к нулю возможность попадания посторонних примесей. Модернизация прокатного производства позволяет нам сохранить высокий уровень качества выпускаемой продукции и обеспечить соблюдение сроков поставки при растущих объемах производства.
- Повлияла ли модернизация на рыночные позиции завода?
- По нашей оценке, сейчас СМЗ занимает существенную долю российского рынка алюминиевых полуфабрикатов. Мы усилили свои позиции в производстве полуфабрикатов для алюминиевой банки. Большое внимание уделяем продукции, производимой для других отраслей - нефтегазовой, судостроительной, а также авиационной и аэрокосмической промышленности. К сожалению, в постсоветский период доля этих заказов существенно снизилась, но мы очень рассчитываем на восстановление объемов авиастроения. Растущее внимание государства к этому сектору дает на это надежду. Тем более что свой потенциал завод сохранил - наше производство обладает уникальным оборудованием по изготовлению продукции для авиационной и аэрокосмической отрасли. Например, вертикальный пресс усилием в 75 тысяч тонн, основная область применения которого - изготовление деталей для авиационного сектора, - один из самых мощных в мире.
- Насколько сейчас загружены мощности СМЗ?
- Существует достаточно высокая загрузка прокатного производства по баночной ленте. В дополнение к новому оборудованию мы работаем над оптимизацией наших производственных процессов - сменностью, производительностью - для обеспечения растущего плана продаж. У нас есть резервные мощности по другим видам продукции, и наша первостепенная задача на сегодняшний день заключается в загрузке этих мощностей заказами.
- Как вы оцениваете финансовые результаты завода?
- В 2010 году мы впервые за последние несколько лет показали операционную прибыль. В первом полугодии 2011-го рост отгрузок превысил результат аналогичного периода прошлого года более чем на 50%.
- Недавно вы подписали меморандум с «Роснано» и «Холдингом МРСК» о создании совместного предприятия. Чем вам интересен этот проект и в какой стадии его реализация?
- В рамках меморандума планируется создание СП по разработке и производству нанопокрытий для нанесения их на провода с целью придания им противообледенительных свойств. Проект также предусматривает изготовление проводов и кабелей нового поколения с повышенной проводимостью и противообледенительными свойствами для компаний «Холдинга МРСК». Совместное предприятие «Алкоа» и «Роснано» установит пилотную линию по нанесению нанопокрытий. В свою очередь, ОАО «Холдинг МРСК» будет осуществлять поддержку в проведении соответствующих научно-исследовательских, опытно-конструкторских работ, испытаний и сертификации новой продукции. Кроме того, в рамках отдельного проекта с «Роснано», нанопокрытия мы также собираемся наносить на бурильные трубы для нефтегазодобывающих предприятий. Этот проект планируется реализовать на площадке СМЗ. Сейчас проводятся испытания опытных образцов продукции на буровых скважинах, и результаты вполне обнадеживающие.
- На фоне роста энерготарифов многие предприятия стремятся обзавестись собственными генерирующими мощностями. Насколько это, на ваш взгляд, перспективно?
- У нас очень большая энергоемкость производства - в месяц мы платим за электроэнергию около $3 млн. Рост энерготарифов - болезненный вопрос для компании. Как известно, за последние 5 лет темп роста энерготарифов значительно превысил темпы инфляции. Очевидно, что общий подход к формированию энерготарифов нуждается в коррекции. Одним из решений может стать введение диверсификации энерготарифов для энергоемких производств. Более того, мы предлагаем на государственном уровне рассмотреть варианты стимулирования предприятий, которые инвестируют средства в модернизацию производства и используют энергоэффективное оборудование. Конечно же, нам хотелось бы избежать строительства собственных генерирующих мощностей, но при существующем росте энерготарифов, возможно, придется об этом задуматься.
- В 2010 году налоговики, проверив сделки СМЗ по закупке лома, нашли среди ваших поставщиков фирмы-однодневки и обвинили компанию в использовании схем минимизации налогов. Что вы на это скажете?
- Нам просто не возвращали НДС, который по закону обязаны были вернуть. Поскольку наши поставщики НДС не заплатили, налоговая решила отказать нам в налоговом вычете. Мы с этим не согласились и обратились в суд, который удовлетворил наши требования. Мне кажется, что проверка налоговой добросовестности поставщиков не должна входить в наши функции.
***
Михаил Спичак
• Родился 27 сентября 1954 года в селе Иннокентьевка Красноярского края.
• В 1977 году окончил Красноярский институт цветных металлов по специальности инженер-металлург.
• С 1977 года работал на Красноярском металлургическом заводе (КраМЗ) мастером, старшим мастером, начальником отдела, заместителем начальника цеха по производству, главным инженером.
• С 2001 по 2003 г. - генеральный директор ООО «КраМЗ».
• С 2003 по 2006 г. - генеральный директор ОАО «Белокалитвинское металлургическое производственное объединение» (в настоящее время - ЗАО «Алкоа Металлург Рус»).
• 2006-2008 г.г. - генеральный директор ООО «КраМЗ».
• С июля 2008 года - управляющий директор «Алкоа Россия», генеральный директор ОАО «Самарский металлургический завод» (с июля 2009 года - ЗАО «Алкоа СМЗ»).
ЗАО «Алкоа СМЗ»
• С 2005 года входит в состав международной компании «Алкоа», крупнейшего мирового производителя алюминия.
• Специализируется на производства алюминиевых полуфабрикатов.
• За 2010 год получило 16,8 млрд рублей выручки и 157,8 млн чистой прибыли
• Кредиторская задолженность на 1 января 2011 года -1,6 млрд рублей
|
|
Скачать интервью в формате pdf [1,05 Мб]
 more
|
