Folyamatosan érvényben lévo költségkontrollálás mellett, 2001-ben stratégiai
vizsgálatot végeztünk globális helyzetünket illetoen az elsodleges-, és
megmunkált alumíniumipar területén és mérlegeltük ezek eredményeit. Átszervezési
tevékenységünk ugyan negatív hatással volt a második-, és a negyedik negyedév
bevételeire, de mostanra már hozzájárul a költség megtakarításhoz.
Meggyozodésünk, hogy az Alcoa üzletileg elonyösebb helyzetbe került a jelenlegi
lelassult gazdasági életben és képes lesz ezt kihasználni, amikor a helyzet majd
jobbra fordul.
Mindeközben, a K/F-be való befektetéseinkkel, megfelelo energia önellátásra való
törekvéseinkkel, potenciális cégfelvásárlások kiértékelésével, ill.
beolvasztásával, valamint mérlegünk javításával kívánjuk biztosítani hosszú
távon a részvényértéket. Fenntartottuk dolgozóink biztonságának elosegítését és
közösségeinkbe-, valamint a környezetvédelembe való befektetéseinket.
A növekedés kihívása
A növekedésre való törekvés, minden tekintetben, egy olyan követelmény és mélyen
gyökerezo hozzáállás az Alcoa-nál, amely mindenkit arra serkent, hogy minél
többet, jobban és gyorsabban teljesítsen. Az üzleti életben, ahol a változás az
egyetlen bizonyosság, bevált stratégiák, és szakmai hozzáértés irányít
bennünket, hogy nehéz körülmények között is támogassuk a szervezeti növekedést,
megorizzük részvényeseink érdekeit, valamint értéknövekedést érjünk el az erre
alkalmas években. 2001-ben számos lehetoséget hagytunk kiaknázatlanul, amelyek a
megfelelo analitikus kiértékelés után nem bizonyultak igazoltnak
profitnövekedésünk eléréséhez. Következetesen bizonyítottuk arra való
képességünket, hogy megfelelo stratégiai partnereket válasszunk, hogy
hozzáértéssel vásároljunk, valamint, hogy biztosítsuk, cégfelvásárlásaink az
Alcoa és az integrálandó üzlet kölcsönös érdekeit szolgálják. Ilyen módon járunk
majd el a késobbiekben is.
Számos, ennek a riportnak a Hír részlegében említett, viszonylagosan csekély
szövetséges, cégfelvásárlás és terjeszkedés mellett, az Alcoa egy jelentos
növekedést érinto kezdeményezésre is vállalkozott. 2001-ben, hosszú távú,
stratégiai kapcsolat kiépítését kezdeményeztünk a Chalco, Kínai Alumínium-ipari
Vállalattal, amely a világ leggyorsabban növekvo alumínium piacán erosen
megalapozza pozíciónkat. Jövobeni 50%-os partneri részvételünk a Chalco
pingguoi, elsodleges alumínium -, és feldolgozói egységében hozzájárul majd a
további növekedési terveinkhez Kínában a megmunkált termékek számát illetoen.
Reméljük, hogy mindkét cég számára kedvezo, további sikeres vegyesvállalatokat
alakíthatunk a Chalco-val.
Az ügyfél a legfontosabb
Felismertük, hogy ügyfeleink világa is legalább annyira változik, mint az Alcoáé
? több cég konszolidálódott, néhány pedig globális nagyvállalkozássá vált. Ennek
megfelelo változtatásokat vezettünk be ügyfeleinkkel való- és, üzleti egységeink
közötti kapcsolatainkban. Ez az ügyfél-központú változás az Alcoa Üzleti
Rendszerébol, (ABS) és a Piaci szektor vezeto csoportjaiból, (MSLT) ered. Az
ügyfeleinkkel való, ABS rendszeren keresztüli kapcsolat lehetové teszi
számunkra, hogy számukra célzottan biztosítsuk a pontos szállítást, és jobban
irányíthassuk az ellátói láncot. Az MSLT olyan egyszerusített, hathatós eszköz,
amellyel koordinálni tudjuk a különféle áruk és szolgáltatások árusítását és
szállítását, üzletfeleink különbözo földrajzi- és, piaci eltérésekkel bíró
telephelyeire, mindenhová, ahol az ügyfeleinknek üzleti érdekeltségei vannak. A
globális lehetoségekbol adódó elonyök legteljesebb kiaknázását biztosítjuk
ezáltal. |
|

| A piaci csoport anatómiája |
 |
 |
 |
Az Alcoa új Piaci szektor vezetocsoport (MSLT) kezdeményezése segít az ipar-, a
piaci szegmens-, a csatornák-, valamint a specifikus üzletfél-stratégiák
fejlesztésében. A csoportok mindegyike, az Alcoa kulcsfontosságú üzleteinek
tervezési-, mérnöki-, termelési-, és értékesítési aspektusaira koncentrál, hogy
üzletfeleinknek egy-arculattal, de számos megoldást kínálva állhassunk
szolgálatára. Az MSLT-k létrehozása kritikus lépés az üzletfeleinknek, valamint
az azok üzletfeleinek, nyújtott segítség szisztematikus átalakításához,
hozzájárulva ezzel sikeres muködésükhöz.
|
|