A szélsoséges gazdasági körülmények ellenére, a különleges terhelések elotti
bevételek tekintetében, 2001 bizonyult a második legsikeresebb évnek cégünk
életében. Negyedik legsikeresebb évnek, amennyiben ezeket a terheléseket is
beszámítjuk. Összehasonlítva a Dow Jones 30 ipari cégeivel, amelyek összesített
részvény-hozama mínusz 5,4 %, az Alcoa összesített részvény-hozama 7,8 % volt.
Az évi nettó bevétel 908 millió dollár volt, azaz 1,05 dollár részvényenként,
beleszámítva a speciális adózás utáni 355 millió dollárnyi, azaz részvényenkénti
41 centes költségeket. 2000-ben ez 1,484 milliárd dollár, azaz 1,80 dolláros
részvényenkénti érték volt. A speciális költségektol eltekintve a haszon 1,263
milliárd dollár volt, azaz 1,46 dollár részvényenként. Ez 42%-os csökkenés volt
a külön terhek utáni-, ill. 19%-os, külön terhek elotti alapot tekintetbe véve.
Rendkívüli módon megnehezedett környezetben dolgoztunk. Az Egyesült Államok
recessziójának, az európai piac lassulásának és Japán folyamatos recessziójának
következtében csökkent a kereslet piacainkon. A londoni fém-tozsde alumínium
árai 13%-kal csökkentek a 2001. január 2.-i záráskor, 1550 dollár/tonnáról 1355
dollár/tonnára változtak a 2001. december 28.-i záráskor. Az áresés a 4%-os
globális termelés csökkenés ellenére következett be a Nemzetközi Alumínium
Intézet 2000 decembere és 2001 decembere közötti jelentése szerint. Az Egyesült
Államokbeli és brazíliai áramkimaradások következtében az Alcoa saját termelése
is csökkent évi 316.000 tonnával, vagyis a konszolidált, évi kapacitásunkhoz
képest 7,6 %-kal. Az Alcoa összes nagyobb piacára kihatással volt a gazdasági
élet alakulása, így az urkutatás-, az gépjármuipar-, a lakás és ipari építési-,
valamint a csomagolási-, és ipar területeire is.
Azt tettük, amit hasonló körülmények között mindenki megtett volna. A
tokeberuházásokat visszatartottuk, kifizettük adósságainkat, kontrolláltuk
költségeinket és megszüntettük magas költségekkel üzemelo egységeinket. Jó
néhány ilyen törekvésünk 2000 második felében vette kezdetét. Mindezek
következtében 10.000-rel, azaz 8%-kal csökkentettük munkaeronk létszámát,
véglegesen megszüntettünk 18 telephelyünket, foleg Európában és az Egyesült
Államokban, 348 millió dolláros költség csökkenést eredményezve ezzel.
Intézkedéseink tompították az erosen lecsökkent piaci aktivitás hatását, de nem
eliminálták ezt. |
|
Alain Belda
elnök, vezérigazgató
|
Contact
