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尽管面临极具挑战性的商业环境，2001年被证明是公司有史以来特别费用前收益第二好的一年，特别费用后收益则是第四好的一年。在和道琼30种工业指数相
比较时，道琼的总股东回收率是负5.4%，而美铝公司的总股东回收率是7.8%。
这一年的净收益是九亿八百万美元，或每股$1.05美元，包括特别税后费用三亿
五千五百万美元，或每股41分美元，相对于2000年的十四亿八千四百万美元，
或每股$1.80美元。除去特别费用，2001年的收益是十二亿六千三百万美元，或
每股$1.46美元。根据特殊项目后两相比较是降低 42%，根据特殊项目前是降低 19%。
我们在日益恶化的环境经营。因为美国经济衰退、欧洲迟缓进展、以及日本的持续衰退使得我们的市场需求减低。伦敦金属交易所铝的价格降低了13%，从2001年1月2日的收盘价一公吨 (mt) $1,550 美元降至2001年12月28日的收盘价一公吨 (mt) $1,355 美元。国际铝协会报告显示，尽管在2000年12月和2001年12月
之间，全球产量减少4% ，但铝价格仍然下降。美国和巴西的电力短缺使美铝公司本身的产量每年减少316,000公吨 (mtpy)，或占我们合并年总产量的7.6%。所有美铝公司的主要市场都受到这种经济的影响 - 航空、汽车、房屋和建筑、包装、
以及工业。
我们在这种情形之下已尽力而为。我们遏制资本支出，即期付现债务，控制开支，以及关闭高成本工厂。这些行动之中有几项是2000年下半年度开始进行。其结果是，我们必须减少我们的劳动力达10,000人，或8%；永久关闭18处工厂，大部分在欧洲和美国；同时减低我们的成本达三亿四千八百万美元。我们的行动减弱了极度衰退市场对我们的影响，但是却不能消除这些影响。 |
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阿兰贝尔达
董事长兼首席执行官
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