 |
|
|
|
|
|
|
Principper
Integritet
- Vi lever vores værdier alle steder, hele tiden.
- Vi viser integritet i vores opførsel og handlinger.
- Vi holder, hvad vi lover.
- Vi har den tillid og det mod, der skal til for at bede om hjælp.
- Vi forventer integritet fra enhver Alcoa-medarbejder og tolererer ikke uetisk opførsel.
- Vi undgår modstridende interesser, men vil klare situationer, hvor de opstår.
- Vi forventer integritet fra vores kunder, leverandører og andre, som gør forretning med os.
- Vi kommunikerer åbent med individuelle personer og samfund om problemer, som påvirker dem.
Miljø, sundhed og sikkerhed
- Vi værdsætter menneskeliv over alt andet og styrer risici i overensstemmelse dermed.
- Vi stiler hele tiden efter en arbejdsplads uden EHS-ulykker.
- Vi kompromitterer ikke vores EHS-værdi for profit eller produktion.
- Vi er i overensstemmelse med alle lovgivninger og sætter højere standarder for os selv og vores leverandører, når der findes uacceptable risici.
- Vi støtter bæredygtig udvikling, ved at indarbejde socialt ansvar, økonomisk succes og miljømæssig fortræffelighed i vores beslutningsproces.
- Vi måler og vurderer vores præstation og er åbne og transparente i vores kommunikation.
- Vi leverer og anvender sikre og pålidelige produkter og servicer.
Vi bruger vores EHS-kendskab til at fremme sikkerhed og velvære i vores samfund. - Vi er alle ansvarlige for overholdelse og udvikling af vores EHS-værdier og principper.
Kunden
- Vi forstår fuldt ud vores kunders behov, og de imødekommes eller overskrides konsekvent via ABS.
- Vi bygger stærke, langvarige kundeforhold på alle niveauer.
- Vi overskrider organisationsmæssige og geografiske grænser for betjene kunder barrierefrit.
- Vi er førende inden for vores valgte markedsafsnit.
Vi udvikler innovative produkt-, service- og informationsløsninger. - Vi udvikler og ophjælper tydelige Alcoa- og produktmærkeindentiteter.
- Vi udvikler og opretholder en stærk kommerciel organisationsmæssig dygtighed.
Fortræffelighed
- Vi sætter uafbrudt mål ud over det bedste.
- Vi forlanger, anerkender og belønner fortræffelighed.
Vi opnår systemfortræffelighed ved anvendelse af vores systems regler og ved hurtigt at indarbejde de bedste fremgangsmåder. - Vi udelukker spild ved hurtigt at løse problemer, hvor de starter.
- Vi flytter praktiske og teoretiske grænser via innovation.
- Hurtig ændring er vores tankegang.
- Vi er bundet til fortræffelighed ved at leve vores værdier.
- Gennem en alsidig læreorganisation bemyndiger vi vores folk for at høste det bedste fra alle.
Folk
- Vi behandler hinanden med værdighed og respekt på alle tidspunkter.
- Vi forsøger at forstå hinandens ideer og forslag.
- Vi sætter pris på alsidighed og vores individuelle forskelle.
- Vi skaber og griber muligheder for vækst og udvikling.
- Vi søger og fremskynder ændringer.
- Vi omdanner konstant vores arbejde for at udelukke spild og forbedre værdien af vores arbejde.
- Vi giver påskønnet og konstruktiv feedback til hinanden for at forbedre vores præstation - både individuelt og som et hold.
- Vi skaber en passende balance mellem vores arbejde og privatliv.
- Gennem vores tilstedeværelse og ledelse skaber vi værdi i samfundet, hvor i vi bor og arbejder.
Rentabilitet
- Vi forstår alle, hvordan vores job bidrager til rentabilitet.
- Vi eliminerer spild hver dag og reducerer dermed vores omkostninger og kapitalkrav.
- Vi optjener vækstrettigheden ved at opnå afkastninger, som overskrider vores kapitalomkostninger.
- Vi stiler aggressivt efter indre vækst ved at give vores kunder fremragende værdi.
- Vi foretager strategiske nyerhvervelser og indarbejder dem fremragende.
- Vi kommunikerer åbent og effektivt vores økonomiske resultater, både internt og offentligt.
- Vi tjener ikke penge på bekostning af vores værdier.
Ansvarlighed
- Vi anerkender først vores rolle og ansvar, indgår derefter ejerforhold og accepterer konsekvenserne af vores handlinger.
- Vi handler med en følelse af ejerskab i vores arbejdsplads.
Vi opmuntrer til omgivelser, hvor man tager risici inden for ansvarlighedens rammer. - Vi løser problemerne i vores ansvarsområde og stiler mod uafbrudt forbedring af vores arbejde.
- Vi gør, som vi siger, vi vil gøre.
- Vi kommunikerer åbent som positive holdmedlemmer for at øge vores holds præstationer.
- Vi anerkender effekten, som vores egne handlinger har i alle udslag.
- Vi anerkender bedrifter og succeser - både som individuelle og som hold.
|
|
|
|
|
