按传统的资产驱动生产模式,工厂购买原材料和设备,生产出标准化的产品,然后尽可能多地卖给客户,这种模式妨碍了创新和设计优化。

美铝汽车业务模式通过与客户以及外部供应商的紧密合作,开发出量身定制的解决方案,能在较短的时间内灵活地运用技术、材料,并根据产量满足各种具体的需求。我们与法拉利的合作经验就是这种业务模式的最好范例:

材料,设计以及工程专业知识
根据客户需要量身
外部采购选择部件
共同生产
一体化生产流程