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Systèmes de gestion ABS — Approche
Le système de gestion ABS en action
Le « Alcoa Business System », mieux connu en français sous l’abréviation système ABS, est un ensemble intégré de principes et d’outils utilisés pour gérer les activités d’Alcoa. Les trois principes fondamentaux du système ABS sont :
- Fabriquer selon les besoins,
- Éliminer le gaspillage,
- L’implication des gens est au cœur du système.
Fabriquer selon les besoins
Satisfaction du CLIENT. ABS ne se limite pas à la seule satisfaction du client externe. Selon ce système, à travers le processus de fabrication de l'aluminium existe une chaîne de clients et de fournisseurs internes. Chacun joue les deux rôles. Chaque client interne doit trouver réponse à son besoin.
Éliminer le gaspillage
L'amélioration des processus et la satisfaction des gens de la chaîne de production passent par l’ÉLIMINATION DES GASPILLAGES. Qu'il s'agisse d'inventaire ou de rebuts, de temps perdu ou de déplacements inutiles, un éventail d'outils existe pour maximiser l'efficacité du travail et y ajouter de la valeur.
L’implication des gens est au cœur du système
L'amélioration et la résolution de problèmes ne sont possibles que par l'implication des GENS. Ils sont les experts des tâches à accomplir, à qui il faut donner les outils nécessaires pour leur permettre d'exceller.
ABS et la réduction des coûts
Basé sur des principes d’amélioration, le système ABS permet de réaliser d’importants gains d’efficacité et des économies substantielles.
ABS et la SSE
L’approche méthodique du système ABS est complémentaire de celles appliquées dans d’autres sphères d’activité de l’entreprise, telles que la santé-sécurité et l’environnement (SSE). Ainsi, plusieurs installations d’Alcoa Canada joignent les méthodes et outils ABS à d’autres approches, telles que les normes ISO 14001, pour mettre en œuvre une approche intégrée qui donne d’excellents résultats.
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