Alcoa au Canada: Développement durable

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Alcoa au Canada


		Développement durable

Cadre de travail 2020

Le cadre stratégique de travail 2020 sur le développement durable d’Alcoa inc. a été développé en 2000, par une équipe mondiale qui a alors analysé les tendances environnementales et sociales manifestées depuis 1990 pour les projeter dans un nouvel horizon de 20 ans. Le cadre a évolué depuis lors, pour devenir un véritable programme qui permet à nos installations et sites d’intégrer tous les aspects du développement durable dans leur gestion quotidienne.

Le cadre de travail s'articule autour de six grands principes :

Avantage économique
Respect et protection des personnes : employés
Respect et protection des personnes : communautés
Produits et processus sécuritaires et durables
Réponse aux besoins des générations actuelles et futures par l'utilisation efficace des ressources
Imputabilité et gouvernance

Des cibles à long terme ont été établies par des dirigeants de l’exploitation et des experts techniques, de même que des mesures à court et long termes pour chacun de ces grands principes. Ces cibles ne sont pas conventionnelles, ni faciles à atteindre dans le cadre normal des activités. Elles sont très audacieuses, afin d’engager l’organisation à penser autrement et à offrir une performance optimale. Il est donc possible qu’elles ne soient pas toutes atteintes mais, le cas échéant, nous le dirons avec honnêteté et nous indiquerons ce que nous entendons faire pour cheminer vers leur atteinte.

En appui à ce cadre stratégique, Alcoa inc. a amélioré son système de mesure afin de recueillir les données nécessaires pour quantifier la performance et la comparer, annuellement, aux objectifs et cibles.

Le cadre stratégique et les améliorations apportées aux systèmes de collecte des données permettent de concentrer les efforts sur le développement durable et de rendre chacun conscient de l’importance des enjeux. Ils démontrent de plus l’engagement de la direction. Le cadre aide aussi à choisir les bonnes actions, en identifiant clairement ce qui est visé et la meilleure façon d’y arriver.

Vos commentaires sur le cadre de travail sont les bienvenus : sustainability@alcoa.com.

Résultats 2007 d'alcoa inc.

AVANTAGE ÉCONOMIQUE
	Cible	Mesure	Progrès réalisés à la fin de l'exercice 2007
1	Maintenir un bilan solide	Ratio dette à la capitalisation totale, constamment entre 30 % et 35 %	30,2 % plus (en anglais seulement)
RESPECT ET PROTECTION DES PERSONNES : EMPLOYÉS
	Cible	Mesure	Progrès réalisés à la fin de l'exercice 2007
2	Élimination des maladies et blessures en milieu de travail	Zéro décès	Cinq décès plus (en anglais seulement)
		Taux de perte de jour de travail de zéro	Taux de perte de jour de travail 0,12 plus (en anglais seulement)
		Taux total d'incidents enregistrables de zéro	Taux total d'incident enregistrable 1,35 plus (en anglais seulement)
		À partir de l'année de référence 2006, atteindre en 2008 une réduction d'au moins 20 % du nombre d'employés requérant des mesures de protection auditive contre des niveaux de bruits inacceptables	12 % plus (en anglais seulement)
		À partir de l'année de référence 2006, atteindre en 2008 une réduction d'au moins 20 % du nombre d'employés requérant des mesures de protection contre une exposition inacceptable aux produits chimiques en milieu de travail	15 % plus (en anglais seulement)
3	Culture de santé	Nombre d'employés participant à des initiatives visant la santé	97 % des sites établis organisaient des activités de promotion de la santé (Nous ne cumulons pas présentement les données de participation des employés pour l'ensemble de l'entreprise.) plus (en anglais seulement)
4	Assurer que la main-d'œuvre reflète la diversité culturelle des communautés partout où nous sommes actifs.	D’ici 2010, la représentation suivante sera respectée au niveau de la gestion chez Alcoa : Femmes : 18 % Minorités aux États-Unis : 15 %	Femmes : 14,6 % Minorités aux États-Unis 12,8 % plus (en anglais seulement)
5	Accroître la performance de la main-d'œuvre	100 % des employés salariés devront profiter d'une évaluation annuelle de la performance en 2006	Environ 85 % plus (en anglais seulement)
RESPECT ET PROTECTION DES PERSONNES : COMMUNAUTÉS
	Cible	Mesure	Progrès réalisés à la fin de l'exercice 2007
6	Toutes les exploitations d'Alcoa comprennent bien les communautés où elles mènent leurs activités.	100 % des installations de fabrication d'Alcoa mettront en œuvre le cadre de travail communautaire d'Alcoa d’ici 2010	90 % des sites d'exploitation à travers le monde ont établi des programmes communautaires plus (en anglais seulement)
7	Contribuer à ce que les communautés où nous exerçons nos activités soient en meilleure santé, plus sécuritaires et plus durables.	40 % des employés d'une unité d'exploitation ou d'une région feront du travail bénévole dans la communauté par l'entremise des programmes ACTION, Bravo!, ou du Mois de l'engagement communautaire.	ACTION : 7,73 % Bravo! : 8,54 % Mois de l'engagement communautaire : 15,99 % plus (en anglais seulement)
PRODUITS SÉCURITAIRES ET DURABLES
	Cible	Mesure	Progrès réalisés à la fin de l'exercice 2007
8	Accroître le recyclage de l'aluminium	25 % de contenu d'aluminium recyclé dans les produits fabriqués d'ici 2010; 50 % en 2020	Ratio de l'achat total de rebuts aux livraisons totales de produits fabriqués : 30 %. Toutefois, la proportion totale de métal recyclé dans nos produits est inférieure puisqu'une partie des rebuts achetés ont été inclus dans les lingots de première fusion livrés aux tiers. plus (en anglais seulement)
		Accroître à 75 % le recyclage de canettes en Amérique du Nord d’ici 2015	52 % plus (en anglais seulement)
RÉPONSE AUX BESOINS DES GÉNÉRATIONS ACTUELLES ET FUTURES PAR L'UTILISATION EFFICACE DES RESSOURCES
	Cible	Mesure	Progrès réalisés à la fin de l'exercice 2007
9	Améliorer l'utilisation des ressources afin de réduire l'« empreinte » environnementale	À partir de l'année de référence 2005 : réduction de 10 % de matériaux choisis d'ici 2010 • 2006 : colliger les données • 2007 : débuter les rapports	Les unités d'exploitation ont travaillé à l'identification des principales matières premières pour lesquelles une cible de réduction pouvait être considérée. plus (en anglais seulement)
		À partir de l'année de référence 2000 : réduire de 50 % l'enfouissement de rebuts d'ici 2007; réduction de 75 % d'ici 2010; réduction de 100 % d'ici 2015	52 % plus (en anglais seulement)
		Réduire l'intensité énergétique de 10 % d'ici 2010	Nous poursuivons plusieurs projets de transformation de la production qui, si réussis, nous permettront d'atteindre cette cible. plus (en anglais seulement)
		Réduire de 60 % l'utilisation d'eau de procédé d'ici 2009; réduire de 70 % d'ici 2010	26 % plus (en anglais seulement)
		À partir de l'année de référence 1990 : réduire de 25 % les émissions de gaz à effet de serre d'ici 2010. En présumant du succès de la technologie d'anode inerte, réduction de 50 % d'ici 2010	33 % plus (en anglais seulement)
10	Pratiquer une production plus propre afin de réduire les émissions et les impacts environnementaux	À partir de l'année de référence 2000 : réduction de 60 % du dioxyde de soufre (SO2) d'ici 2010	31 % plus (en anglais seulement)
		Réduction de 50 % des composés organiques volatils (COV) d'ici 2008; réduction de 60 % d'ici 2010	44 % plus (en anglais seulement)
		Réduction de 30 % des oxydes nitreux (NOX) d'ici 2007; réduction de 50 % d'ici 2010; réduction de 85 % d'ici 2015	50 % plus (en anglais seulement)
		Réduction de 80 % des émissions de mercure d'ici 2008; réduction de 90 % d'ici 2010; réduction de 95 % d'ici 2015	10 % plus (en anglais seulement)
		Zéro décharge d'eau de procédé d'ici 2020	Les efforts initiaux de contrôle des eaux de procédés sont gérés au moyen de cibles de réduction de l'eau de procédé. plus (en anglais seulement)
IMPUTABILITÉ ET GOUVERNANCE
	Cible	Mesure	Progrès réalisés à la fin de l'exercice 2007
11	Forte performance dans les vérifications	Aucune faiblesse importante dans la conception et la réalisation des contrôles internes sur la communication financière qui pourrait raisonnablement avoir un effet négatif sur la capacité d'Alcoa de comptabiliser, de résumer et de faire rapport sur son information financière	Alcoa a maintenu son objectif de n'avoir aucune faiblesse importante dans la conception et la réalisation des contrôles internes sur la communication financière. plus (en anglais seulement)
12	Éthique et conformité	Résolution de 90 % des cas rapportés sur la Ligne de communication sur la conformité en 12 jours ouvrables d'ici 2009	Les appels liés aux relations avec les employés, incluant les appels touchant la détermination de la paie et des avantages, ont été résolus en 12 jours ouvrables dans 62 % des cas en 2007. Les appels relatifs à des questions plus complexes ont demandé plus de temps pour être traités correctement. Ainsi, cette mesure sera réévaluée en 2008. plus (en anglais seulement)

L'identification de ces mesures claires et des progrès réalisés, tant à l'interne qu'à l'externe, et l'approche intégrée qu'elle permet favoriseront une meilleure planification tactique pour les différentes unités d'exploitation.

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