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Un niveau d’engagement parmi les plus élevés de l’industrie

 

Résultats 2013


Indice de mobilisation des employés  (Cliquez sur le graphique pour l'agrandir)  

Mobilisation et communication

 

Nous voulons susciter l’engagement de nos employés et créer un climat de travail caractérisé par des relations de confiance, des communications ouvertes et par la coopération entre les personnes.

 

L’engagement, pilier de l’Alcoa Business System (ABS)

Notre approche ABS est l’une des façons de susciter l’engagement des employés, car l’amélioration et la résolution de problèmes ne sont possibles que par leur implication. L’engagement est d’ailleurs l’un des trois principes fondamentaux de la méthode ABS, les autres étant la satisfaction des clients internes et externes et l’amélioration par l’élimination des gaspillages. Dans chacune de nos installations, nos employés sont ainsi invités à participer très activement à la vie de l’usine.

 

Favoriser l’engagement par la reconnaissance

Le partage des meilleures pratiques étant au cœur de la réussite d’Alcoa, les initiatives qui connaissent le plus de succès sont honorées à l’échelle mondiale par la remise des Impact Awards. Ces prix, qui sont la plus haute marque de reconnaissance décernée par Alcoa à ses employés, soulignent le renforcement des valeurs humaines, l’amélioration de la performance économique et de la reconnaissance publique, tout en motivant les employés à faire de leur mieux pour améliorer la performance et produire des résultats enviables.

 

En 2013, notre région a présenté  plusieurs projets dignes de mention aux Impact Awards et Alcoa Canada a reçu une mention honorable pour son projet Le Canada en action pour intéresser la prochaine génération à l’industrie de l’aluminium. 

 

Un niveau d’engagement parmi les plus élevés de l’industrie

Nos actions en matière de mobilisation des employés sont récompensées par les résultats qu’Alcoa Canada Groupe Produits primaires obtient dans les statistiques sur l’engagement des employés à l’échelle mondiale. À chaque année, les employés d’Alcoa sont interrogés par voie de sondage afin d’obtenir une image réaliste de leurs perceptions sur plusieurs sujets importants : efficacité de la direction, leadership/vision, communication, croissance/développement, engagement/appartenance, reconnaissance, qualité, sécurité et conditions de travail. Les résultats sont analysés par pays, par division administrative et par usine.

 

En 2013, ce sondage a révélé un taux d’engagement et d’appartenance moyen supérieur à 82 % chez les employés de nos usines québécoises, le plus élevé du Groupe mondial Produits primaires d’Alcoa, surpassant même les meilleures performances de l’indice de référence IBM Kenexa pour le secteur manufacturier.