• Développement des compétences

 

La gestion de la performance constitue une boucle continue de planification, d’exécution et d’évaluation des résultats, s’appuyant sur la rétroaction, le développement des compétences et le perfectionnement. À cet égard, environ 40 % de notre effectif, soit l’ensemble des employés de l’Aluminerie de Deschambault et tous les cadres d’Alcoa Groupe Produits primaires au Canada, bénéficient d’entretiens d’évaluation. Ceci nous permet de discuter avec chaque employé des résultats obtenus, des intérêts et du potentiel de développement.