Message du président d'Alcoa Canada
Des gestes durables
L’année 2010 aura permis au Groupe Produits primaires d’Alcoa Canada (GPP Canada) de poser des jalons supplémentaires dans sa contribution à la fois engagée et déterminée au développement durable. Que ce soit au plan de notre exploitation, de nos interactions avec les gens dans les lieux où nous vivons et travaillons, ou encore de la protection de l’environnement, nous croyons que les gestes que nous posons aujourd’hui auront une incidence positive à long terme.
Nous ne prétendons pas être « parvenus » au développement durable, car c’est bien plus une façon de progresser qu’une destination. Nos gens l’ont compris, et ne se contentent pas des réalisations passées; les 3 200 femmes et hommes qui composent notre entreprise au Québec possèdent la conviction qu’on peut aller plus loin et qu’on peut faire mieux en matière de développement durable. Voici quelques-unes des avancées faites en 2010, et que nous entendons poursuivre et améliorer dans l’avenir.
Notre place dans l’environnement
Les ressources ne sont disponibles qu’en quantités limitées et il existe pour chacune d’entre elles une infinité d’usages et d’utilisateurs potentiels. C’est pourquoi nous éliminons le gaspillage, favorisons l’utilisation optimale de tout ce que nous consommons et cherchons sans cesse à réduire notre empreinte environnementale. À ces paroles correspondent évidemment des gestes bien concrets, comme les gains d’efficacité énergétique de plus de 600 GWh que nous avons réalisés au cours des quatre dernières années, dont 91 GWh en 2010 seulement; le recyclage des revêtements usés de cuves, qui est passé de 33 % en 2009 à plus de 85 % l’an dernier; et la réduction constante de nos émissions de GES, qui surpasse la cible que nous nous sommes fixée dans le cadre de l’entente volontaire avec le gouvernement.
Fait inusité, notre aluminerie de Baie-Comeau se situe au coeur de l’une des Réserves mondiales de la biosphère (RMB) reconnues par l’UNESCO, celle de Manicouagan – Uapishka. L’ étroite collaboration entre les responsables de cette réserve et nos gens de Baie-Comeau est un exemple pour les responsables des RMB qui cohabitent avec une exploitation industrielle et ce, partout dans le monde.
Notre place dans la société
Sur le plan social, nous sommes particulièrement engagés envers nos employés et envers nos communautés d’accueil afin de contribuer à un milieu sain, où les risques de blessures sont éliminés ou contrôlés. Avec un taux de blessures enregistrables de 0,47, le plus bas de l’histoire de GPP Canada, il est évident que l’effort de nos gens dans l’établissement d’une culture de santé-sécurité a donné, plus que jamais, des résultats inspirants.
Derrière cette statistique, il y a cependant le décès de deux des nôtres, survenu en janvier 2010. L’ensemble de notre organisation en demeure marquée. Dans notre environnement de travail, tous les risques doivent être identifiés et gérés de façon optimale, et cette gestion est une responsabilité collective. Comme la santé ne se résume pas à l’absence de maladie, nous mettrons aussi en oeuvre en 2011 plusieurs initiatives orientées vers le mieux-être de nos gens, en accordant une attention particulière à l’ergonomie.
L’engagement de nos employés envers nos communautés s’accroît année après année, comme en témoigne la participation record de 57 % de l’ensemble de nos gens aux activités du 5e Mois mondial de l’engagement communautaire, en 2010. Sur ce front, GPP Canada est dans le peloton de tête parmi les pays où Alcoa est implantée sur la planète, une preuve du caractère exceptionnel des gens de chez nous. Ces résultats reposent autant sur l’enthousiasme individuel des employés que sur des structures solides, efficaces et implantées profondément dans les collectivités. Puisqu’une partie importante de notre personnel deviendra un nouveau défi se présente : assurer que le flambeau de l’engagement, porté bien haut par nos travailleurs de longue date, soit transmis à ceux qui se sont joints à nous plus récemment, afin de perpétuer nos assises dans les régions québécoises où nous menons nos activités.
Notre place dans l’économie
Nous estimons avoir un rôle de moteur économique à jouer, tant à l’échelle du Québec que des collectivités où nous sommes partie prenante. GPP Canada a généré en 2010 des retombées économiques de 1,2 milliard $ au Québec, dont une bonne part en région. Nous sommes heureux de contribuer, à notre façon et à notre mesure, à l’enrichissement collectif des Québécois en cette période de sortie de crise. Et nous sommes particulièrement fiers des relations soutenues que nous entretenons avec nos 1 200 fournisseurs locaux, non seulement sur le plan économique, mais aussi sur celui du développement durable. En effet, nous avons amorcé en 2010 une initiative d’évaluation et d’accompagnement de plusieurs de nos fournisseurs à l’égard du développement durable, tel que recommandé par notre comité consultatif.
Notre place dans l’avenir
À l’échelle planétaire, l’avenir est prometteur pour notre produit, l’aluminium, un métal léger, polyvalent et pratiquement recyclable à l’infini. Mais nous sommes loin d’être seuls dans notre marché et la concurrence s’avive continuellement dans une économie mondialisée. L’expertise, le goût de relever les défis, la polyvalence et le « coeur au ventre » des gens de GPP Canada sont réputés chez Alcoa, à travers le monde. C’est grâce à ces qualités que nous assurerons notre avenir, que nous collaborerons avec enthousiasme à l’essor des collectivités dont nous faisons partie et que nous contribuerons à la qualité de l’environnement, pour les générations actuelles et futures. Des gestes durables sur lesquels nous garderons le cap en 2011.
Pierre Morin
Président, Alcoa Canada
