Sustentabilidade na estratégia de negócios da Alcoa
Um programa inédito no Brasil chamou a atenção, em 2005, dos líderes da Alcoa no País. Sempre em busca do melhor, a Empresa abriu as portas para que especialistas do programa Rede de Empresas Viabilizando Estratégia e Responsabilidade Corporativa (Rever) pudessem avaliar se as ações na área estavam alinhadas à estratégia de negócios da Companhia. O programa Rever é elaborado pela Rever Consulting, consultoria especializada no planejamento e implementação de estratégias de sustentabilidade empresarial.
Os resultados do programa Rever são baseados em um trabalho da organização não-governamental inglesa Accountability e da Global Leadership Network, iniciativa norte-americana que reúne empresas como IBM, General Eletric, FedEx, Cargill, 3M, Diageo, Omron, Manpower e General Motors. O grupo se reúne para trocar experiências e discutir ações de responsabilidade corporativa que possam ajudar a melhorar o desempenho de seus negócios.
De Janeiro a Fevereiro de 2006, os consultores da Rever verificaram a documentação da Alcoa e realizaram um workshop com cerca de 20 líderes da Companhia para mostrar os resultados da análise inicial. Nos dois meses seguintes, entrevistaram 20 especialistas externos e 30 líderes internos que pudessem apresentar visão sobre os temas estratégicos para o mercado do alumínio.
O objetivo da Alcoa é ajustar ainda mais as atividades de sustentabilidade à estratégia de negócios, superar desafios, restabelecer vínculos com as demais áreas da Empresa e melhorar a avaliação dos públicos. O principal resultado do programa será a priorização de três ou quatro temas fundamentais para a Alcoa.
Além da Alcoa, participam do Programa Rever no Brasil outras cinco grandes empresas: Philips, Santander Banespa, Basf, Vivo e
Petrobras.
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