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Novembro 12, 2009
Um desafio para as próximas décadas
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Veículo: Revista Exame Online - Guia Sustentabilidade
(Não Assinado)A Alcoa, que inaugurou em setembro uma mina de bauxita no interior do Pará, aprende que a gestão sustentável do negócio depende do diálogo com a sociedade pelo tempo que durar o empreendimento – ou até mais Localizado no oeste do Pará, Juruti mão passava de vilarejo perdido na selva Amazônica até pouco tempo arás. A situação do município de 34 000 habitantes começou a mudar em 2005, quando a subsidiária brasileira da Alcoa iniciou a construção de um de seus projetos mais ambiciosos: uma mina para explorar as reservas de bauxita da região. Além da alta qualidade do minério (utilizado como matéria-prima para a produção de alumínio), Juruti impressiona pelo tamanho. São 700 milhões de tonelada métricas de bauxita – e a previsão inicial é explorar 2,6 milhões de toneladas por ano. Ao planejar a obra, que demorou cerca de três anos para ser erguida e exigiu investimentos de 3 bilhões de reais, a Alcoa procurou envolver a comunidade da área. Uma das ações foi a criação, em 2007, do Conselho Juruti Sustentável, que reúne três representantes do pode público, três do setor empresarial e nove da sociedade civil. As discussões nessa associação resultaram na elaboração de um plano que prevê investimentos de 50 milhões de reais em ações como conservação da flora e da fauna, educação ambiental, serviços de saúde, segurança pública, valorização e resgate da cultura local e obras de infraestrutura, como a construção, ainda em andamento, do Hospital Comunitário de Juruti. Neste ano, a Alcoa fechou uma parceria com o Instituto Peabiru, uma ONG de Belém, para criar a Escola Juruti Sustentabilidade. A ideia dos cursos, que começaram em abril, é informar membros de ONGs, professores e funcionários governamentais sobre os deságios da convivência com a exploração do minério e ensiná-los a conceber e a buscar apoio para projetos que beneficiem a região e permitam seu desenvolvimento sem depender da companhia.Apesar dos cuidados da Alcoa, nem tudo saiu como o previsto. No início de setembro, poucos dias antes da inauguração da mina, o Ministério Público do Pará começou a apurar uma possível contaminação do lençol freátrico na área das comunidades de Jabuti e Santo Hilário, no município de Juruti. Segundo os moradores da região, a construção de uma rodovia e de uma ferrovia pela Alcoa contaminou os igarapés e tornou a água imprópria para consumo. A empresa admite que as obras deixaram as águas turvas, mas questiona o alcance da contaminação e comprometeu-se a fazer a recomposição do solo e o reflorestamento das margens dos igarapés, entre outras medidas de proteção ambiental. Esse incidente deixa claro que os desafios da gestão sustentável de Juruti não terminam com a simples inauguração da mina, como reconhece Franklin Feder, presidente da Alcoa para a América Latina e Caribe. “O diálogo precisa continuar durantes os 50,70 anos em que vamos explorar a mina”, afirma Feder.
Check-list da sustentabilidade
Como a empresa se comporta em relação a alguns dos itens mais importantes analisados pela pesquisa do Guia Exame
Não – Publica e audita Relatório de Sustentabilidade no Brasil
Sim – A remuneração dos executivos está vinculada a metas de desempenho econômico, ambiental e social
Não – Possui auditoria interna que se reporta diretamente ao conselho de administração
Sim – O planejamento estratégico adota medidas para a redução da pobreza
Sim – O planejamento estratégico adota medidas para a redução da corrupção
Sim – Identifica, monitora e estabelece metas para reduzir os impactos indiretos de sua operação
Sim – Elabora inventário das emissões de gases de efeito estufa de suas atividades no Brasil
Sim – Tem metas de redução das emissões
Sim – Responsabiliza-se pela saúde, segurança e qualidade de vida dos terceirizados
Não – Monitora os fornecedores quanto ao seu desenvolvimento com trabalho forçado ou compulsório
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