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Agosto 18, 2009
Diálogo franco e aberto
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VeÃculo: Época (São Paulo)
A Alcoa, produtora de alumÃnio primário e industrializado com sede em Minas Gerais, tem na comunicação a sua principal estratégia de gestão de pessoas. Possui vários canais para atender os colaboradores e mantê-los informados sobre o que acontece na empresa. Destaque para as reuniões semanais ou mensais com temas livres entre grupos funcionários e diretores ou gerentes de operação. O principal objetivo desses encontros é ouvir do pessoal opiniões sobre o ambiente de trabalho, os negócios e os processos. O presidente da empresa mantém diálogo direto com os funcionários e os terceirizados via e-mail. Ele sempre responde à s questões que são enviadas para sua caixa postal. O café da manhã com o principal executivo é outro acesso do funcionário à alta direção da empresa. Recentemente, por causa da crise, esses encontros foram utilizados para a discussão de temas delicados como a redução dos salários, aprovada pelo pessoal. A Alcoa tem como princÃpio valorizar os serviços prestados pelos colaboradores. Faz isso por meio do programa de reconhecimento, no qual premia cerca de 500 colaboradores por ano com troféus e valores que variam de R$ 1 mil a R$ 12 mil. Ganham as melhores ações sugeridas e implantadas.
Perfil
Atividade: Metalurgia
Onde atua: MG (sede), SP, PA, MA, SC e PE.
Existe desde: 1888.
Faturamento em 2008: R$ 3 bilhões.
Total de trabalhadores
6.555
Homens 84%
Mulheres 16%
Cargos de chefia
496
Homens 83%
Mulheres 17%
Faixa etária
15% - Acima de 46 anos
17% - Abaixo dos 25 anos
28% - Entre 36 e 45 anos
40% - Entre 26 e 35 anos
Escolaridade
3% Pós-graduação
6% Universitário incompleto
17% Universitário completo
74% 2º grau ou menos
Movimentação
Admitidos 22%
Demitidos 12%
Promovidos 32%
Total de currÃculos recebidos: 20.904
Destaques
Melhores práticas
Planejamento pessoal
Um programa pós-carreira dá orientação profissional, pessoal, social e financeira dois anos antes da aposentadoria.
Qualidade de vida
A empresa tem um programa que proporciona oportunidades de lazer, educação, cultura e saúde. Em cada uma de suas unidades, funcionários são os responsáveis pelo planejamento e pela realização dos eventos como palestras sobre carreira, apresentações de orquestras sinfônicas e peças teatrais, concursos de fotografia e shows infantis. Principais formas de contrataçãoRecrutamento internoConsultoria especializadaBanco de currÃculos
Principais formas de contratação
· Recrutamento interno
· Consultoria especializada
· Banco de currÃculos
O que os funcionários mais valorizam
46% Desenvolvimento profissional
28% Qualidade de vida
19% Remuneração e benefÃcios
7% Estabilidade
Remuneração
O programa de participação dos resultados é competitivo e se diferencia pelo potencial de ganho. Uma vez cumprida a meta, o funcionário poderá ganhar até 300% do seu salário.
NÃvel de descontração
Segundo os funcionários
Muito Formal Formal Neutro Informal Muito informal
O presidente fez carreira na empresa? Sim Não
"O perfil ideal dos Alcoanos é de alguém que possua visão inspiradora, que atue de forma corajosa e determinada, que se sinta fascinado pelo trabalho e busque o aprimoramento e o aprendizado contÃnuos. Queremos gestores que orientem seus funcionários de maneira motivadora"
Franklin Lee Feder
Presidente da Alcoa
Histórico no prêmio
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
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