O que é o ABS? Os princípios fundamentais que norteiam o sistema são: a) fazer para uso; b) eliminar desperdícios; c) as pessoas é que fazem acontecer. Por meio da simplificação de processos, conexão com clientes e fornecedores, e melhoria contínua, garantimos a manutenção do ABS.
No ABS, todos são responsáveis pelo sistema. Isso acontece porque as etapas de produção são claramente visualizadas pelos operários, sem a necessidade de uma ordem superior. Dessa forma, os funcionários ganham autonomia, participam mais do processo produtivo e deixam de executar tarefas inconsistentes, na busca constante por oportunidades de
melhoria.
O ABS na Alcoa Em 1997 algumas unidades fabris da Alcoa nos Estados Unidos começaram a implantar a nova metodologia: a busca constante pela melhoria começava lá e, em pouco tempo, seria exportada para outras unidades. O ABS chegou ao Brasil no final de 1997. As unidades de Extrusão em Sorocaba, no interior de São Paulo, e a de Produtos Primários em São Luís-MA foram pioneiras na adoção do modelo de gestão. Em apenas três meses já pôde ser constatado que esse tipo de metodologia traria ganhos substanciais à Empresa. As melhorias verificadas no processo de produção do alumínio, na redução de estoque e custo e na qualidade e entrega foram determinantes para o sucesso do sistema único de gestão no País.
Sala de cubas na Alumar-Consorcio de Aluminio do Maranhao
Para os próximos anos, o desafio é compartilhar e nivelar cada vez mais as melhores práticas entre as localidades, conscientizando as unidades sobre os benefícios do sistema.
Guia ABS